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業務改善支援
経理の業務プロセスを見直し、効率的な業務プロセスをアドバイスいたしました。
例えば、業務の目的はわからないが、前任者から引き継いで何となく続けている業務、活用されていないデータの入力、社内でやるよりもアウトソーシングする方がコストパフォーマンスが高い業務など、業務の「ムダ・ムリ・ムラ」を見直します。
業務の流れを見直して内部統制を整備することで、業務効率化や経費削減につながります。また、不正や横領が判明するケースもございます。
お客様のご要望に応じて、販売管理システム導入のご支援や書類の電子化のアドバイスなど、
経理以外の業務プロセスのアドバイスも行っております。
- CASE 事例
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・クラウド会計などによる自計化支援
・書類の電子化支援
・RPAによる販売管理システム導入支援
・アウトソーシングの提案
・提携企業の紹介